Δύο μεγάλες και εντελώς διαφορετικές γραπτές διαδικασίες μέσω ΑΣΕΠ αναμένεται να βρεθούν στο επίκεντρο το επόμενο διάστημα, επηρεάζοντας τόσο τους υποψηφίους που διεκδικούν την είσοδό τους στο Δημόσιο όσο και τους ήδη υπηρετούντες υπαλλήλους που επιθυμούν να εξελιχθούν στην υπηρεσιακή ιεραρχία.

Στη μία πλευρά βρίσκεται ο 3ος Πανελλήνιος Γραπτός Διαγωνισμός του ΑΣΕΠ, ο οποίος προορίζεται να δημιουργήσει τη νέα «δεξαμενή» υποψηφίων από την οποία θα καλυφθούν τα επόμενα χρόνια μόνιμες θέσεις και θέσεις αορίστου χρόνου σε φορείς του Δημοσίου.

Στην άλλη πλευρά προωθείται μία νέα πανελλαδική διαδικασία αξιολόγησης των ήδη υπηρετούντων δημοσίων υπαλλήλων για την κάλυψη σχεδόν 30.000 θέσεων ευθύνης, από προϊσταμένους Τμημάτων έως Γενικούς Διευθυντές.

Ο 3ος Πανελλήνιος Γραπτός Διαγωνισμός του ΑΣΕΠ

Ιδιαίτερο ενδιαφέρον συγκεντρώνει ο επόμενος Πανελλήνιος Γραπτός Διαγωνισμός, καθώς θα απευθύνεται σε όσους επιδιώκουν διορισμό στο Δημόσιο και θα αποτελέσει βασικό μηχανισμό για την κάλυψη σημαντικού αριθμού θέσεων σε υπουργεία, οργανισμούς, ανεξάρτητες αρχές και άλλους δημόσιους φορείς.

Η επιτυχία στον πανελλήνιο γραπτό διαγωνισμό δεν σημαίνει αυτομάτως διορισμό σε συγκεκριμένη θέση. Οι επιτυχόντες εντάσσονται στη σχετική δεξαμενή υποψηφίων και ακολουθούν οι προκηρύξεις Β΄ Σταδίου, μέσω των οποίων κατανέμονται οι διαθέσιμες θέσεις ανά ειδικότητα και φορέα.

Χαρακτηριστικό είναι το παράδειγμα του προηγούμενου Πανελλήνιου Γραπτού Διαγωνισμού 1Γ/2025. Μέσα στο 2026 εκδόθηκαν δύο μεγάλες προκηρύξεις Β΄ Σταδίου που αφορούσαν συνολικά 7.375 θέσεις.

Ειδικότερα, η προκήρυξη 1ΓΒ/2026 αφορούσε 2.628 θέσεις κατηγορίας Τεχνολογικής Εκπαίδευσης (ΤΕ), ενώ η 2ΓΒ/2026 προέβλεπε την πλήρωση 4.747 θέσεων κατηγορίας Πανεπιστημιακής Εκπαίδευσης (ΠΕ).

Τα στοιχεία αυτά αποτυπώνουν και το μέγεθος του ενδιαφέροντος που αναμένεται να συγκεντρώσει ο επόμενος πανελλήνιος διαγωνισμός, καθώς οι επιτυχόντες αποκτούν τη δυνατότητα συμμετοχής στις επόμενες διαδικασίες κάλυψης θέσεων που θα ενεργοποιούνται από το ΑΣΕΠ.

Μέχρι στιγμής, πάντως, δεν έχει δημοσιοποιηθεί από το ΑΣΕΠ επίσημη προκήρυξη με συγκεκριμένη ημερομηνία διεξαγωγής του 3ου Πανελλήνιου Γραπτού Διαγωνισμού.

Νέο σύστημα για 29.978 θέσεις ευθύνης

Εντελώς διαφορετικό χαρακτήρα έχει η δεύτερη μεγάλη διαδικασία, η οποία αφορά αποκλειστικά το προσωπικό που ήδη υπηρετεί στη Δημόσια Διοίκηση.

Το νέο σύστημα επιλογής προϊσταμένων που προωθεί το υπουργείο Εσωτερικών προβλέπει ενιαία γραπτή διαδικασία μέσω ΑΣΕΠ, με στόχο την αντικειμενικότερη και ταχύτερη επιλογή στελεχών για τις θέσεις ευθύνης.

Οι αλλαγές αφορούν συνολικά 29.978 θέσεις σε ολόκληρο το Δημόσιο. Συγκεκριμένα πρόκειται για:

  • 410 θέσεις Γενικών Διευθυντών
  • 5.100 θέσεις Διευθυντών
  • 132 θέσεις Υποδιευθυντών
  • 24.336 θέσεις Προϊσταμένων Τμημάτων

Οι αριθμοί δείχνουν ότι το μεγαλύτερο μέρος της διαδικασίας αφορά τους Τμηματάρχες, οι οποίοι αποτελούν τη συντριπτική πλειονότητα των θέσεων ευθύνης που θα ενταχθούν στο νέο σύστημα.

Μητρώο Υποψηφίων Προϊσταμένων

Κεντρική αλλαγή του σχεδιασμού είναι η δημιουργία Μητρώου Υποψηφίων Προϊσταμένων.

Οι δημόσιοι υπάλληλοι που θα πληρούν τις προβλεπόμενες προϋποθέσεις θα συμμετέχουν στη γραπτή διαδικασία και, σε συνδυασμό με τα υπόλοιπα κριτήρια αξιολόγησης, θα διαμορφώνεται η κατάταξή τους.

Η φιλοσοφία του νέου μοντέλου είναι να υπάρχει μία προκαθορισμένη δεξαμενή στελεχών από την οποία θα καλύπτονται οι θέσεις ευθύνης, αντί να ξεκινά κάθε φορά από την αρχή μία χρονοβόρα διαδικασία επιλογής.

Σύμφωνα με τον σχεδιασμό που έχει παρουσιαστεί, η διαδικασία θα επαναλαμβάνεται ανά τετραετία, ενώ η θητεία στις θέσεις ευθύνης προβλέπεται επίσης να συνδεθεί με τετραετή διάρκεια.

Ισχυρή βαρύτητα στη γραπτή εξέταση

Η γραπτή εξέταση αποκτά καθοριστικό ρόλο στο νέο σύστημα.

Στις μεταβατικές διατάξεις για την πρώτη εφαρμογή προβλέπεται ότι για τις θέσεις Προϊσταμένων Διεύθυνσης και Τμήματος η επίδοση στη γραπτή εξέταση θα αντιστοιχεί στο 50% της συνολικής βαθμολογίας.

Παράλληλα θα συνυπολογίζονται στοιχεία όπως τα τυπικά και εκπαιδευτικά προσόντα, η εργασιακή εμπειρία και η προηγούμενη άσκηση καθηκόντων ευθύνης.

Με τον τρόπο αυτό το υπουργείο Εσωτερικών επιχειρεί να περιορίσει τη βαρύτητα που είχε μέχρι σήμερα αποκλειστικά η υπηρεσιακή προϋπηρεσία και να δώσει μεγαλύτερο ρόλο στην αξιολόγηση δεξιοτήτων και διοικητικών ικανοτήτων.

Στόχος η επιτάχυνση των κρίσεων

Ένα από τα βασικά προβλήματα που επιχειρεί να αντιμετωπίσει η μεταρρύθμιση είναι οι μεγάλες καθυστερήσεις στις κρίσεις προϊσταμένων.

Σήμερα οι διαδικασίες μπορεί να απαιτήσουν περισσότερο από έναν χρόνο, λόγω της συγκέντρωσης δικαιολογητικών, της εξέτασης των υπηρεσιακών φακέλων, των συνεδριάσεων των αρμόδιων συμβουλίων και των ενστάσεων.

Με το νέο σύστημα επιδιώκεται η αυτοματοποίηση μεγάλου μέρους της διαδικασίας, η δημιουργία ψηφιακών φακέλων για τους υπαλλήλους και η σημαντική μείωση του χρόνου που απαιτείται για την τελική τοποθέτηση των στελεχών. Ο κυβερνητικός σχεδιασμός έχει θέσει ως στόχο ο χρόνος επιλογής να περιοριστεί περίπου στους έξι μήνες.

Ολοκληρώθηκε η δημόσια διαβούλευση

Το σχετικό σχέδιο νόμου του υπουργείου Εσωτερικών τέθηκε σε δημόσια διαβούλευση στις 7 Αυγούστου 2026, με την προθεσμία υποβολής σχολίων να έχει οριστεί έως τις 28 Αυγούστου 2026 στις 18.30.

Επομένως, οι επόμενες κινήσεις αφορούν πλέον την οριστικοποίηση του νομοθετικού κειμένου και την προώθησή του προς ψήφιση, όπου θα αποσαφηνιστεί και η τελική μορφή των επιμέρους ρυθμίσεων.

Δύο διαγωνισμοί με εντελώς διαφορετικό στόχο

Παρά το γεγονός ότι και οι δύο διαδικασίες συνδέονται με το ΑΣΕΠ και περιλαμβάνουν γραπτή αξιολόγηση, δεν πρέπει να συγχέονται.

Ο 3ος Πανελλήνιος Γραπτός Διαγωνισμός απευθύνεται κυρίως σε υποψηφίους που επιδιώκουν να αποκτήσουν πρόσβαση σε μόνιμες θέσεις του Δημοσίου μέσω των επόμενων προκηρύξεων.

Αντίθετα, η διαδικασία για τις 29.978 θέσεις ευθύνης αφορά το εσωτερικό της Δημόσιας Διοίκησης και τους ήδη υπηρετούντες υπαλλήλους που διεκδικούν την επαγγελματική τους εξέλιξη σε θέσεις Τμηματάρχη, Υποδιευθυντή, Διευθυντή ή Γενικού Διευθυντή.

Πρόκειται, συνεπώς, για δύο από τις μεγαλύτερες διαδικασίες που αναμένεται να απασχολήσουν το Δημόσιο, με την πρώτη να αφορά τη νέα γενιά προσλήψεων και τη δεύτερη να επιχειρεί να αλλάξει εκ βάθρων τον τρόπο με τον οποίο αναδεικνύονται τα διοικητικά στελέχη.