Στις μελέτες της ΕΕΤΑΑ για την «Καταγραφή και αποτύπωση λειτουργικού κόστους των ΟΤΑ» και το «Κόστος λειτουργίας και βιωσιμότητας δημοτικών δομών παιδικής φροντίδας και δημιουργικής απασχόλησης», επικεντρώθηκαν κατά την ομιλία τους στο Συνέδριο της ΚΕΔΕ, ο πρόεδρος και ο Διευθύνων Σύμβουλος της εταιρείας.
Συγκεκριμένα, τόσο ο Δ. Μαραβέλιας, όσο και ο Αν. Μαυρίδης, συμμετείχαν ως εισηγητές, μαζί με τα αρμόδια Στελέχη της Εταιρίας, σε δύο πολύ σημαντικές παράλληλες συνεδρίες.
Στην παράλληλη συνεδρία με θέμα: «Ισχυρή Τοπική Αυτοδιοίκηση: Οικονομική Αυτοτέλεια και Αξιοποίηση Χρηματοδοτικών Προγραμμάτων», ο Δ. Μαραβέλιας είπε ότι το θέμα, «αγγίζει τον πυρήνα της λειτουργίας και του μέλλοντος της Αυτοδιοίκησης: την οικονομική της αυτοτέλεια και τη δυνατότητά της να αξιοποιεί αποτελεσματικά τα διαθέσιμα χρηματοδοτικά προγράμματα.
Όπως σημείωσε, αυτός ήταν και ο σκοπός που η ΕΕΤΑΑ, με τη συνεργασία της ΚΕΔΕ, εκπόνησε μελέτη για το κόστος λειτουργίας των δήμων για την άσκηση των αρμοδιοτήτων τους.
Γιατί δεν θα πρέπει να ξεχνάμε ότι ισχυρός Δήμος, σημαίνει Δήμος που μπορεί να ανταποκρίνεται στις ανάγκες των πολιτών του.
Που διαθέτει τους αναγκαίους πόρους για να λειτουργεί τις υπηρεσίες του, να συντηρεί τις υποδομές του, να ασκεί κοινωνική πολιτική και να σχεδιάζει το μέλλον του. Σημαίνει Δήμος που δεν περιορίζεται στη διαχείριση της καθημερινότητας, αλλά έχει τη δυνατότητα να παρεμβαίνει ουσιαστικά στην αναπτυξιακή πορεία του τόπου του»..
Αναφερόμενος στις δυσκολίες με τις οποίες έρχονται αντιμέτωποι οι Δήμοι σήμερα, διευκρίνισε ότι αυτές δεν είναι ίδιες για όλους είπε: «Ένας μικρός ορεινός ή νησιωτικός Δήμος αντιμετωπίζει διαφορετικές συνθήκες από έναν μεγάλο αστικό Δήμο. Συχνά, μάλιστα, οι μικρότεροι Δήμοι καλούνται να καλύψουν μεγαλύτερες γεωγραφικές αποστάσεις και αυξημένο κόστος υπηρεσιών, διαθέτοντας περιορισμένο προσωπικό και λιγότερες διοικητικές δυνατότητες. Γι΄αυτό το λόγο χρειάζονται, επαρκείς και προβλέψιμοι πόροι, δίκαιη κατανομή της χρηματοδότησης και ουσιαστική σύνδεση των αρμοδιοτήτων με το πραγματικό κόστος άσκησής τους. Η ενίσχυση των Κεντρικών Αυτοτελών Πόρων και η δυνατότητα μεσοπρόθεσμου οικονομικού προγραμματισμού αποτελούν βασικές προϋποθέσεις για να μπορούν οι Δήμοι να σχεδιάζουν με ασφάλεια»..
Έκανε επίσης αναφορά στην υποστελέχωση των τεχνικών υπηρεσιών, σημαντικό εμπόδιο για τη δημιουργία έργου στους μικρούς ορεινούς και νησιωτικούς Δήμους, γεγονός που οδήγησε την ΕΕΤΑΑ στη δημιουργία της Τεχνικής Υπηρεσίας, η οποία, κατά κοινή ομολογία, έχει έως σήμερα συμβάλλει σε μεγάλο βαθμό στην επίλυση σημαντικών προβλημάτων που αντιμετωπίζουν αυτοί οι Δήμοι.
Όσον αφορά στην προετοιμασία της νέας προγραμματικής περιόδου 2028–2034, ο Πρόεδρος της ΕΕΤΑΑ την χαρακτήρισε ως μια πολύ σημαντική ευκαιρία για την επίλυση πολλών προβλημάτων που αντιμετωπίζουν σήμερα οι ΟΤΑ.
«Ο στόχος μας πρέπει να είναι σαφής: οι ανάγκες των Δήμων να αποτελέσουν βασικό στοιχείο του σχεδιασμού και η χρηματοδότηση να συνοδεύεται από τις αναγκαίες προϋποθέσεις για την αποτελεσματική υλοποίηση των έργων. Σε αυτήν την προσπάθεια, η ΕΕΤΑΑ μπορεί να διαδραματίσει ουσιαστικό ρόλο. Η υποστήριξη των Δήμων δεν πρέπει να περιορίζεται στην παροχή πληροφοριών για τις διαθέσιμες προσκλήσεις. Πρέπει να επεκτείνεται στην ενίσχυση της διοικητικής και τεχνικής τους ικανότητας, στην προετοιμασία έργων και στη διάδοση τεχνογνωσίας και καλών πρακτικών. Η νέα προγραμματική περίοδος αποτελεί ευκαιρία να περάσουμε από τον αποσπασματικό σχεδιασμό σε μια ολοκληρωμένη στρατηγική τοπικής ανάπτυξης. Η Εταιρεία μας είναι έτοιμη να συμβάλει σε αυτή την προσπάθεια, σε συνεργασία με την ΚΕΔΕ και τους Δήμους της χώρας, με στόχο η τεχνογνωσία να μετατραπεί σε πρακτική υποστήριξη και οι χρηματοδοτικές δυνατότητες σε έργα με μετρήσιμο αποτέλεσμα», υπογράμμισε.
Από την πλευρά του, συμμετέχοντας στην παράλληλη συνεδρία με θέμα: «Τοπική Αυτοδιοίκηση και Κοινωνική Συνοχή : Πολιτικές για την Οικογένεια, την Υγεία και την Απασχόληση», ο Αν. Μαυρίδης τόνισε ότι, αυτό αφορά ένα ζήτημα που βρίσκεται στον πυρήνα της κοινωνικής πολιτικής των Δήμων.
Όπως επεσήμανε: «Οι δημοτικοί βρεφονηπιακοί και παιδικοί σταθμοί, τα ΚΔΑΠ και τα ΚΔΑΠ ΑμεΑ δεν αποτελούν απλώς χώρους φιλοξενίας ή απασχόλησης. Είναι βασικές κοινωνικές υποδομές. Στηρίζουν την οικογένεια, διευκολύνουν τη συμμετοχή των γονέων στην εργασία, συμβάλλουν στην κοινωνική ένταξη και, ιδιαίτερα στην περίπτωση των παιδιών με αναπηρία, συνδέονται άμεσα με την ισότιμη πρόσβαση και τη συμπερίληψη. Η λειτουργία τους, ωστόσο, προϋποθέτει ανθρώπινο δυναμικό, κατάλληλες υποδομές και επαρκείς πόρους. Και εδώ βρίσκεται το ουσιαστικό ερώτημα: πώς διασφαλίζουμε ότι οι υπηρεσίες αυτές θα παραμείνουν πραγματικά διαθέσιμες και βιώσιμες, ανταποκρινόμενες στις ανάγκες κάθε τοπικής κοινωνίας;».
Μιλώντας για τη μελέτη της ΕΕΤΑΑ, διευκρίνισε ότι, μέσα από τη συνεργασία της με την ΚΕΔΕ, επιχείρησε να προσεγγίσει αυτό το ερώτημα με συστηματικό και τεκμηριωμένο τρόπο. «Η μελέτη δεν περιορίζεται στην καταγραφή των δομών, της δυναμικότητας και της πληρότητάς τους.
Εξετάζει τη λειτουργία τους, τις ανάγκες στελέχωσης, το κόστος, τις πηγές χρηματοδότησης και τις προοπτικές βιωσιμότητάς τους, λαμβάνοντας υπόψη και τις σημαντικές διαφορές μεταξύ των Δήμων. Γιατί η πραγματικότητα δεν είναι ίδια παντού. Άλλες ανάγκες έχει ένας μεγάλος αστικός Δήμος και άλλες ένας μικρός ορεινός ή νησιωτικός Δήμος. Μια δομή με χαμηλή πληρότητα δεν είναι κατ’ ανάγκη περιττή, όπως και μια καταγεγραμμένη θέση δεν είναι αυτονόητο ότι είναι λειτουργικά διαθέσιμη σε κάθε παιδί που τη χρειάζεται. Με άλλα λόγια, πρόκειται για μια μελέτη που επιχειρεί να συμβάλει σε έναν ουσιαστικό διάλογο μεταξύ Πολιτείας και Αυτοδιοίκησης για το πώς μπορούμε να περάσουμε από τη διαχείριση μεμονωμένων δομών σε έναν συνεκτικό σχεδιασμό κοινωνικών υπηρεσιών, προσαρμοσμένων στις ανάγκες των παιδιών και των οικογενειών τους» είπε χαρακτηριστικά.
Όσον αφορά στη βιωσιμότητα όλων αυτών των δομών, ο Διευθύνων Σύμβουλος της ΕΕΤΑΑ, καταθέτοντας και την εμπειρία του από τη θητεία του ως Δήμαρχος, υπογράμμισε ότι αυτή «δεν μπορεί να κρίνεται μόνο με οικονομικούς δείκτες ούτε να αντιμετωπίζεται αποκλειστικά ως ζήτημα περιορισμού δαπανών. Χρειάζεται να συνεκτιμώνται η πραγματική κοινωνική ζήτηση, οι γεωγραφικές και δημογραφικές συνθήκες, η ποιότητα των υπηρεσιών και ο ρόλος που επιτελεί κάθε δομή στην τοπική κοινωνία. Παράλληλα, αναδεικνύεται η ανάγκη οι αρμοδιότητες των Δήμων να συνοδεύονται από προβλέψιμους και επαρκείς πόρους. Η συνέχεια στη στελέχωση, η σταθερότητα της χρηματοδότησης και η δυνατότητα μεσοπρόθεσμου σχεδιασμού, αποτελούν προϋποθέσεις για την ποιότητα και τη λειτουργική ανθεκτικότητα των υπηρεσιών».
Την εκστρατεία ευαισθητοποίησης των πολιτών για το θέμα των διαταραχών στη διατροφή συνεχίζει σε συνεργασία…
Πρόκειται για ένα ευρύ πλέγμα τεχνικών έργων, ορισμένα από τα οποία έχουν ήδη ολοκληρωθεί και…
199.000 ευρώ για τη διάνοιξη - βελτίωση των στροφών προς τα Άγραφα.
Μια γέφυρα πολιτισμού, φιλίας και ολυμπιακών αξιών.
Δίνει φωνή στα παιδιά και τους εφήβους μέσα από τη μαγεία της μεγάλης οθόνης.
Την εξαίρεση των περιοχών του από τις προτεινόμενες Ζώνες Υποδοχής Συντελεστή Δόμησης και τον σεβασμό…